集团公司于8月22日以视频会议的方式召开财务总监（财务负责人）月度工作例会。集团财务总监刘华焕、财务资产部及财务共享服务中心、各大区（事业部）财务总监、各公司财务负责人参加会议。会议由财务部副总经理刘永钦主持。

会上，各公司财务负责人对近期财务重点工作、存在的问题、需集团协调的事项进行了简要汇报；大区财务总监对大区财务工作进行总结；集团财务资产部从预算管理、资金计划、财务报表、应收款项清理、资产管理等方面提出了明确要求；财务共享中心对近期财务共享建设进行了总结，对财务共享运行机制、相关表单内容和影响进行了介绍，要求各单位积极配合反馈意见，清理银行账户，加快推进共享标准化建设工作。

财务总监刘华焕就下一步工作从六个方面提出了要求：一、做好天然气顺价工作，未完成顺价的公司定期对顺价进展情况进行汇报；二、LNG业务的公司应加大成本费用控制，减少LNG价格降低对效益的影响；三、应加大应收款项的清查，对询证不回函的企业要采取必要法律措施；四、燃气公司积极开展老旧管网改造资金申请工作；五、做好税务风险的自检自查工作；六、各大区、各公司要积极配合集团财务共享建设，对银行账户和核算业务场景进行全面梳理。

通过推行财务总监（财务负责人）月度例会制度，对加强财务管理、推进财务共享标准化建设起到了积极的作用。